Ghassane BENCHEKROUN

Vision D'un Candidat

Nom: Ghassane BENCHEKROUN
Age: 37 ans
Nationalité: Marocaine

Biographie

Ghassane BENCHEKROUN est diplômé du cycle normal de l’ISCAE et titulaire d’un DESS en Ingénierie financière de l’Université Paris XII. M. BENCHEKROUN est Directeur Financier d'une importante société industrielle depuis mai 2006. Il a débuté sa carrière en tant qu’analyste financier au sein du Département Analyse et Recherche de la plus importante société de bourse marocaine. Il rejoint ensuite un important conglomérat industriel en 2004, en tant qu’analyste financier et stratégie puis Corporate Finance Manager au sein de la Direction Stratégie et Organisation. Il a intégré Tizi en 2014, en a intégré le bureau exécutif, et a notamment piloté le projet de livre blanc sorti par l'association en septembre 2016 à la veille des élections législatives. Âgé de 37 ans, marié et père de 3 enfants, il postule aujourd'hui pour la présidence de TIZI .

Vision

« Comment esquisserai-je la silhouette de TIZI dans les cinq prochaines années ? », une question récurrente qui me vient à l'esprit. En premier lieu, du fait que notre association s’inscrit dans l’inconscient collectif comme un moteur de développement politique et démocratique, mais aussi aussi car nous avons pu prouver la capacité de la société civile à se réinventer et à retrouver le jus de ce dynamisme ancré dans chaque marocain.

La brise enflammée qui rafraîchissait les fondateurs de TIZI en cet été 2011, venait marquer une conviction commune et une vision collective de nos libertés : ce n’est que par les forces vives de la jeunesse de ce pays que naît le changement et il n’est pas à oublier que nous détenons notre destin entre nos mains.

Sur cette envolée vient se situer mon ambition pour l’avenir de TIZI. Aussi différentes soient les mentalités et aussi divergentes les idéologies de chacun, nous arrivons tous à un consensus quand il est question de l’amour de nous portons à cette nation, un amour infaillible qui détruit toutes barrières doctrinales. Nous devenons les militants de cet attachement viscéral et aspirons à un Maroc meilleur et plus équitable. Alors mon esquisse pour notre association se dessine à l’encre d’un projet sociétal consensuel, ambitieux et dynamique. Sur une scène politique en perte identitaire, nous refusons d’ajuster ce modèle de partis qui ne fait qu’échouer et décrédibiliser la politique. TIZI viendra porter la flamme du respect des droits et des devoirs, de la transparence et du rassemblement, elle montrera la voie de la justice sociale, de l’élimination des disparités et de l’organisation des structures, et se fédérera en mouvement pour ne plus être témoin mais acteur de demain.
Un mouvement indépendant, évitant d’être un parti de plus, un mouvement par le peuple et surtout pour le peuple marocain.

Pour cela nous renforcerons notre production et nos prises de positions en devenant une force de proposition, nous assiérons notre légitimité par une consolidation des structures existantes en mettant en avant un maillage territorial dense. Finalement nous initierons le changement par le biais de l’influence et de la communication. Nous avons pu observer les insuffisances de notre système politique actuel. Il est donc logique d’affronter cette situation par un accompagnement médiatique de nos structures assurant une meilleure visibilité et renforçant notre crédibilité auprès de l’opinion publique.

Penser, Exister, Influencer : le cheminement que je propose à l’avenir de TIZI. Pour un Tizi toujours plus fort et un Maroc meilleur.

Programme

Penser

I. TIZI Mentors

En partenariat avec le Leadership Institute, TIZI va recruter chaque année une promotion de jeunes étudiants des grandes écoles et de l’enseignement supérieur afin d’approfondir leur réflexion politique et de perfectionner leur aptitude à la communication orale et écrite. Chaque étudiant sera coopté et parrainé par un ancien de TIZI qui aura pour tache de le mentorer pendant toute l'année et même au-delà.Ce programme donne l’opportunité à des jeunes étudiants à haut potentiel de découvrir la politique avec TIZI, d'une façon plus innovante de l’engagement partisan classique, de se doter des moyens d'améliorer leur profil, et de se former en soft skills nécessaires à la réussite d'un leader de demain.

II. TIZI Think Tank

TIZI Think Tank est un groupe de réflexion politique, progressiste et indépendant. Son but est de produire et de diffuser des idées politiques innovantes, et d’être capable de peser sur la ligne politique des partis marocains. Ses ambitions sont les suivantes :

• Rénover nos pratiques politiques
• Produire de la connaissance et des propositions politiques opérationnelles
• Animer le débat démocratique par les idées de gouvernance et d'action publique.

Sur la période 2017-2020, TIZI Think Tank se focalisera sur 3 axes majeurs :
• Démocratie et participation politique
• Création de valeur et autonomisation économique
• Innovation sociale et solidarité

Organisation:

• Comité d'orientation : Le comité d’orientation du Think Tank rassemble des universitaires-chercheurs, des politiques, des syndicalistes, des hauts-fonctionnaires et des cadres du privé qui souhaitent mettre leur expérience et expertise, au service de TIZI. Les membres du Comité d’orientation seront automatiquement associés à l'un de nos axes, mais ne sont pas liés par les prises de position de TIZI.
• Comité de pilotage : Composé des membres du bureau de TIZI, des leaders des 3 axes du Think Tank et d'un seul représentant par antenne.
• Groupes de travail : Se compose des des membres de TIZI et des contributeurs aux différents chantiers des 3 axes du think tank.

• Le parrain doit être une personnalité publique connue et d'influence dont le rôle et d'apporter les ressources et relais nécessaires au bon fonctionnement de son axe.
• Le leader assure la définition des objectifs annuels de son axe et la mise en place de sa feuille de route en collaboration avec les experts qui seront intégrés à son équipe.
• Le coordinateur, idéalement un étudiant, aura un rôle plus opérationnel de recherche, de documentation et de restitution des travaux de l'axe. Il devra assurer la coordination entre les membres de son axe.

Production :

• Politis : Une newsletter trimestrielle sur l'actualité politique, les débats de société et les études réalisées par le think tank.
• Cycle de conférences internes : Conférences exclusives aux membres de TIZI et contributeurs du Think Tank, ou une personnalité de premier plan sera invitée à débattre avec les participants autour d'un sujet précis.
• Conjoncture : Conférence mensuelle, ouverte au public, qui va porter sur un sujet d'actualité, en phase avec l'un de nos 3 axes. Experts, politiques et un membre de TIZI vont animer le débat avec les participants.
• Cahiers blancs : Rapport annuel qui regroupe la production intellectuelle des 3 axes ainsi que des contributions des institutions partenaires et des chercheurs universitaires.

III. L'observatoire TIZI

L’évaluation des politiques publiques est une approche indispensable pour toute démocratie qui se base sur une culture de la redevabilité et de la reddition des comptes.
Dans le but de doter les membres de TIZI, les acteurs de la société civile et les citoyens des moyens de comprendre, d'analyser et de contribuer au débat public, l'observatoire TIZI aura pour visée la production des connaissances sur les interventions publiques (politiques, programmes, mesures, dispositifs, …), notamment quant à leurs objectifs, portée réelle, réalisations et succès.
L'action de l'observatoire va se baser sur trois volets :
• La production : Réalisation de 3 rapports annuels d'évaluation en partenariat avec des laboratoires universitaires, des associations, des fondations et des experts.
• La formation : Doter les membres de TIZI, ainsi que des sympathisants de notre association, des moyens de maitriser les principaux outils d'analyse des politiques publiques.
• La sensibilisation : Réalisation d'un kit d'évaluation des politiques publiques à destination des élus afin d'apprécier la valeur de l'action publique et d'éclairer leurs décisions.

Exister

1. Développement d’un réseau associatif TIZI :

Après un modèle réussi d’implémentation à Marrakech, l’aspiration de ce mandat sera d’enraciner TIZI sur tout le territoire du royaume marocain et de dupliquer l’expérience de Marrakech sur quatre autres villes du Maroc (Rabat, Fès, Tanger, Agadir). Les forces des projets associatifs de TIZI reposeront sur leurs capacités à fédérer autour d’eux des ressources, des personnes et des organisations. L’ouverture d’antennes régionales permettra d’avoir un soutien dans la mise en œuvre des différentes ambitions de l’association en agissant localement et globalement à la fois tout en contribuant avec force au débat politique et à l’organisation de la société de demain.

2. Ouverture à l’international de TIZI :

TIZI s’orientera non seulement sur le plan national mais aussi à l’international à travers :
• Affiliation à des réseaux associatifs internationaux.
• Création d’un partenariat avec l’Association des étudiants aux grandes écoles (AMGE-CARAVANE).
• Augmentation de la représentativité de TIZI dans les grandes écoles françaises et les universités américaines en augmentant les adhésions des étudiants marocains à l’étranger.
• Habilitation comme organisation non gouvernementale partenaire de structures internationales.
• Partenariats avec différentes associations à vocation politique et/ou œuvrant dans le champ du développement du leadership chez les jeunes.
• Soutien plus assisté du pôle -Relations Internationales- de TIZI dont le travail aide à la florescence internationale de l’association.

3. Développement digital de TIZI :

Le fort suivi de la page TIZI sur Facebook prouve le réel impact que peut apporter l’utilisation du digital dans un monde en constante évolution où la guerre de l’information fuse. En conséquence, il s’avère essentiel de créer un site dynamique avec un forum intégré où les idées pourront émerger, les vocations se libérer et les débats fructifier. Les internautes auront donc en plus de la page TIZI qui sera sujet à une gestion quotidienne par un permanent, une plateforme d’échange portant le nom de l’association.

4. L’université marocaine, un partenaire de demain :

Tizi, dans une première phase, s’ouvrira au monde des grandes écoles publiques marocaines en augmentant les partenariats avec les acteurs phares de la scène estudiantine marocaine. Les établissements principalement visés seront en premier lieu :
• EHTP
• Le réseau ENCG
• Le groupe ISCAE
• EMI
Dans un second lieu, TIZI s’orientera vers le tissage de liens forts et durables avec la faculté marocaine et ses différentes composantes.

5. Gouvernance et Financement de TIZI :

L’existence de TIZI ne se veut pas simplement vis a vis de l’image externe mais aussi de la vie quotidienne au sein de l’association. En interne, nous aspirons à une gestion collégiale et collaborative de l’association. Basée sur un principe de démocratie, la co-construction sera le mot d’ordre au sein de TIZI en concordance avec sa vocation initiale. Le financement de TIZI connaitra une restructuration à travers :
• Création de partenariats avec les différents bailleurs de fonds internationaux
• Adoption de mécénats divers
• Recherche de sponsors partenaires pour un soutien permanent et constant

Influencer

1. Développement des Relations Presse :

Les médias peuvent être un puissant levier pour la communication d'une association. TIZI, grâce à un travail de terrain accru, s’est fait un nom sur la scène médiatique nationale. L’entretien d’une relation étroite pour améliorer la visibilité se voit devenir une priorité dans l’ère de l’information, nous nous y concentrerons via :
• La création d’un fichier Presse accessible à tous les membres, pour garantir un tableau de bord représentatif de notre expansion médiatique sur le territoire marocain.
• La rédaction régulière de dossiers de Presse pour acquérir une légitimité qui permettra un référencement médiatique et assurer une tribune mensuelle à TIZI dans la Presse (2 fois par mois).
• L'introduction de la notion de porte parole de l’association : la représentativité de l’association n’est pas de facto une mission du président de TIZI, pour cela un porte parole sera désigné afin de relayer la position de l’association sur différents sujets.

2. Diffusion de notre contenu intellectuel :

TIZI veillera à proposer notre contenu libre de droit sur les sites de contenu gratuit, les encyclopédies collaboratives et les différents groupes Facebook à vocation politique.

3. TIZI, un nouveau partenaire institutionnel :

TIZI a l’ambition de tisser un ensemble de partenariats avec différents acteurs nationaux à travers :
• Création de partenariats avec les jeunesses de partis politiques afin de démultiplier les points de contact et les espaces d’échange et de débat.
• Démocratisation de l’accès aux base de données de partis politiques aux différents membres de l’association pour décentraliser les prises de contacts.
• Proposition du contenu intellectuel et des mises à disposition contacts de l’association, en tant que partenaire institutionnel des évènements estudiantins à caractère politique.

4. TIZI recrute…

Tizi veillera au recrutement d’un personnel permanent pour assurer la logistique des évènements et l’organisation interne de l’association, elle proposera aussi des stages à des étudiants spécialisés dans le domaine de la politique (EGE, Branche science politiques des facultés des sciences sociales)

Engagement

“Le militantisme se mesure à l’aune des actions de celui qui les porte”

Quelques faits et chiffres parlants :

• Pilotage du projet “Livre Blanc”
• 95% de présences aux réunions régulières sur la durée de mon adhésion
• Contribution au financement de l’association

Email
g.benchekroun@gmail.com